諸暨建設局“四步走”嚴抓市政園林工程行業管理

       目前，諸暨市已有市政資質企業99家，園林企業124家，備案企業85家，為推動企業規范化運行，市建設局“四步走”嚴抓行業管理。具體如下：
       一、規范行業制度。制定《諸暨市市政園林施工（監理）企業年度考核辦法》和《諸暨市住房和城鄉建設局開展嚴厲打擊市政、園林工程非法轉包專項整治工作方案》，修訂完善《市外市政、園林企業進諸管理辦法》和《市政園林企業年度考核辦法》，從工程合同簽訂、備案、履約及項目資金撥付等各個環節強化市政、園林等行業的監管職責。 
       二、加強工程監管。工程建設科、行業辦、市政質監站分5個片區加強對鎮街、平臺公司各市政、園林在建工程的日常監管力度，重點查控在建工程是否存在轉包、非法分包情況，“五牌一圖”制度上墻、文明安全施工以及項目施工、監理單位人員到崗到位情況。截止目前，組織專項檢查6次，累計下發整改通知書40份，發出處罰通報11份，給予39家企業扣除年度考核分。
       三、加大查處力度。9月底前對在建48只項目開展2次全面普查，發出處罰通報4份。其中和豐園林公司累計扣除40分，不良行為記錄9個月，瑞峰建設、遠濤市政園林、中頂市政園林、恒美園林等4家企業，累計扣滿30分，不良行為記錄6個月；金諾市政園林、曜邦園林累計扣滿20分，不良行為記錄3個月；對萬達建設、振華建設、八匯建筑、順凱園林、建邦市政等5家經公安局查實存在非法轉包行為的企業予以不良行為記錄3年，在記錄期內不得參加全市范圍內的工程招投標。
       四是落實人員監管。加強對項目經理、施工員、質量員、安全員、材料員等工程五類人員的監管力度，做到每月一普查。重點對企業技術人員資質證書進行檢查，確保人、證一致，人員真實。同時督促各業主單位落實指紋簽到制度，加強對人員到崗到位核查。