據他觀察,地產界有這樣的規律,即當地人均GDP達到一定水平后,商用不動產將成為該地房地產市場的主角,其用途包括寫字樓、購物中心、物流倉儲、教育研發、醫療健康等五大類。
在他看來,消費升級有5個“臺階”:功能性消費,就好比家里買個了木頭板凳;舒適性消費,則類似板凳換沙發的過程;美感性消費,相當于沙發被個性化功能性沙發取代;精神體驗消費,就像是主人坐在漂亮沙發上與心愛的人一同消磨時光;而投資收藏消費,則相當于主人收藏了年代久遠、有歷史故事的文物沙發。“目前,中國消費者正從舒適性消費上升到美感性消費的階段。”
巨大的消費升級浪潮給商業地產帶來挑戰。馮侖坦言,和過去相比,商業地產營運難度飆升:過去比如做出租房屋的招待所,功能非常簡單,如今運行分時度假酒店、星級酒店等,因為消費升級和潛在需求,商業地產的運營越來越細分,也愈加復雜。
不過,商業地產在快速環境變化中同樣面臨機遇。城市更新、聯合辦公、長租公寓、房地產信托投資基金(REITs)、裝配式建筑……新商業形態涌現,行業面臨價值重構的臨界點。
據戴德梁行數據,2017年,中國國內大宗商業地產投資額達2667億元人民幣,同比增長27%,為歷史較高水平。深圳和廣州投資額增長顯著。物業類型上,酒店、服務式公寓、工業地產、產業園等投資比例顯著增加,寫字樓仍是最受歡迎的“那一款”。
一些業內人士認為,在一線城市商業地產開發趨于飽和的背景下,商業地產開發將向二、三線城市拓展。商辦地產的“下半場”將是存量競爭,資產運營、買賣、租賃和金融化,是未來值得關注的市場。
馮侖23日出席“時光旅行者”南通1912品牌簽約會,并發表題為“商業地產的1與0”演講?!≈鞎苑f 攝
“房地產進入‘后開發’時期,運用的是產品線、全價值鏈、全商業模式。而管理運營就是這個‘1’,中國商業地產轉型必須抓住。”馮侖說。
一德集團董事長、江蘇一九一二集團總裁陳俊認為,中國商業地產走進了“3.0”時代,能否“接住”消費需求升級、適應多元化消費場景,至關重要。
(原標題《馮侖談中國商業地產轉型挑戰:消費升級帶來運營升級》,作者朱曉穎)